Modelovanje kompetencija
Šta je model kompetencija?
Model kompetencija je strukturisana i sveobuhvatna lista kompetencija – kvalifikacija za obavljanje poslova vezanih za određenu poziciju u kompaniji.
Kako funkcioniše modelovanje kompetencija?
Obično počinjemo revizijom opisa poslova kako bismo razjasnili potrebe i ciljeve samog posla. Nakon analize slede strukturirani intervjui, nakon kojih grupa profesionalaca sintetizuje podatke i formuliše potrebne kompetencije. Vodimo računa kako bismo izbegli preklapanje ili suvišne kompetencije.
Kako će model kompetencija pomoći organizaciji i zaposlenima?
- Dobićete strukturirani izvor zahteva i potreba za svaki posao
- Možete ga koristiti u selekciji i/ili razvoju gde su potrebne jasne smernice kako biste došli do radne snage sa najboljim učinkom
- Vaša organizacija će govoriti „istim jezikom“ u svim situacijama koje su povezane sa ljudima
- Možete brže donositi pouzdane odluke o ljudskim resursima
- Pojednostavićete i strukturirati procene učinka
- Vaši zaposleni i lideri će bolje razumeti vaša očekivanja i ključne karakteristike i veštine potrebne za njihov posao
Kako vam Asystems pomaže u modelovanju kompetencija?
Izrada celog modela je proces koji zahteva dosta vremena, stoga predlažemo integrisanje sa drugim neophodnim zadacima za koje je takođe potrebna velika količina informacija i intervjua. Neki alati mogu biti opisi poslova, reinženjering poslovnih procesa, ankete o zadovoljstvu ili pojašnjenje tehničkih kompetencija u svim poslovima. To je strateška odluka da se napravi takav model i promoviše HR kako bi se došlo do povraćaja uloženog i uspeha kompanije.
