Razvoj tima i kolaboracija

Ona poznata narodna pripovetka o snopovima se često pojavljuje u razgovorima i diskusijama i nije teško razumeti zašto, posebno u svetlu trenutnih globalnih izazova. Kao prutovi u snopu, jači smo kada smo zajedno, kada svi doprinosimo zajedničkom cilju i podržavamo jedni druge.

Svi koji su ikada radili u timu – a to je većina nas – znaju koliko je ovaj princip ključan za uspešno poslovanje. Svaki pojedinac donosi jedinstveni set veština koje doprinose timu, ali ukoliko ne postoji zajedništvo i koordinacija, rezultat može podsećati na raštimani orkestar umesto na harmoničnu filharmoniju. Ta nevidljiva veza koja spaja pojedince u jednu koherentnu misiju neophodna je za opstanak tima, pa čak i same organizacije.

Zanimljivo je da se ovakvi timovi retko formiraju slučajno ili spontano. U većini slučajeva, oni se grade kroz rad i posvećenost, baš kao i svi drugi međuljudski odnosi. To je izazov koji nije svako spreman da prihvati, ali kada se postigne, rezultat obogaćuje i olakšava poslovni život svakog člana tima.

Kako (iz)graditi efektivan tim?

Podsticanje zajedničkog učenja i razvoja kroz grupne projekte, aktivnosti za izgradnju tima i saradnju između odeljenja predstavlja ključni pristup u unapređenju radne atmosfere i efikasnosti unutar organizacije. Kroz takve inicijative, zaposleni imaju priliku da razvijaju svoje veštine kroz zajednički rad na konkretnim zadacima, čime ne samo da se poboljšava timska koordinacija, već i međusobno poverenje i razumevanje.

Grupni projekti omogućavaju članovima tima da koriste svoje specifične veštine i znanja, ali i da se upoznaju sa pristupima svojih kolega. Ovakav način rada podstiče kreativnost i inovativnost jer različite perspektive i iskustva mogu doprineti boljem rešenju problema. Takođe, aktivnosti za izgradnju tima, kao što su zajedničke radionice, igre i trenuci van uobičajenog radnog okruženja, pomažu u jačanju međuljudskih odnosa i jačanju komunikacije među članovima tima.

Saradnja između različitih odeljenja još je jedan važan segment ovog procesa. Razmena informacija, iskustava i stručnosti između odeljenja omogućava lakše i brže rešavanje problema, kao i bolju organizaciju i optimizaciju radnih procesa. Kroz zajedničke projekte, zaposleni iz različitih sektora mogu da se upoznaju sa specifičnostima rada drugih, što doprinosi boljoj međusobnoj koordinaciji.

Fokus na poboljšanje dinamike tima i veština empatije dodatno doprinosi stvaranju radnog okruženja u kojem članovi tima ne samo da se trude da obave zadatke, već i da se međusobno podržavaju. Empatija kao ključna komponenta uspešne timske dinamike pomaže u razumevanju potreba i osećanja drugih, što omogućava bolju komunikaciju, rešavanje konflikata i izgradnju pozitivnih međuljudskih odnosa. Osim toga, empatija povećava motivaciju, smanjuje stres i pomaže u održavanju pozitivnog radnog okruženja.

Assessment Systems Adria se susrela sa timovima sa različitim razvojnim potrebama bezbroj puta, i jedno od rešenja koje se pokazalo kao delotvorno, drugačije, i zanimljivo jeste LEGO® SERIOUS PLAY® metodologija koju implementiramo u sklopu (jedne vrste) timskih radionica.

LEGO® SERIOUS PLAY® metodologija je proces koji donosi kreativnost, energiju i inspiraciju igre u ozbiljan svet poslovanja. Ovaj pristup omogućava odraslima da se povežu sa svojim kreativnim potencijalom kako bi se bavili kompleksnim poslovnim izazovima. U osnovi LEGO® SERIOUS PLAY® metode leže ključne teorije i jedno važno uverenje, koje zajedno omogućavaju efikasno i inovativno rešavanje problema.

Kroz ovaj proces istražujemo koncept igre, konstrukcionizam, povezanost između ruku i uma, tok kreativnog razmišljanja, značaj metafora, kao i kompleksne adaptivne sisteme.

Ova konkretna metodologija (ali i druge strategije) omogućava da organizacijama da stvore kulturu saradnje, uzajamnog poštovanja i zajedničkog rasta, što rezultira većom produktivnošću, boljim radnim rezultatima i zadovoljnijim zaposlenima.

Ukoliko imate pitanja ili ste zainteresovani da unapredite koheziju i radite na simbiozi timova unutar Vaše organizacije, javite se na adria@asystems.as