Stvarna vrednost procene kompetencija
Arhitektura kompetencija
Znamo da nije lako izmeriti kompetencije koje donose biznis vrednost. Ali, uz pravi pristup modelovanju kompetencija, možete biti sigurni da jasno merite veštine i ponašanja koja su važna za vašu organizaciju.
Izazovi pri modelovanju kompetencija
Ostvarićete koristi od Arhitekture kompetencija razvijene od strane Assessment Systems ukoliko:
- implementirate ili ažurirate procese vezane za HR tehnologiju
- planirate značajne promene u organizacionoj strukturi kako biste podržali potrebe kompanije
- redizajnirate sisteme za nagrađivanje i procenu učinka zaposlenih
- želite da metode procene služe kao diferencijator
- želite standardizovani vodič za uloge, ponašanja i kompetencije koje su potrebne za uspeh na određenoj poziciji
- želite jasno definisati i meriti uspeh na pozicijama na svim nivoima
- želite benefit koji direktno dolazi od validnosti globalno prihvaćenih alata za merenje kompetencija
Kako vas u ovome podržavamo?
Naš koncept je međunarodno dokazan proces zasnovan na dugoročnim istraživanjima i paradigmama. Pomažemo vam da povežete pozicije sa kompetencijama koje su zaposlenima potrebne, tako da možete spojiti pravi talenat sa odgovarajućom ulogom i otkriti stvarnu vrednost njihovog doprinosa krajnjim rezultatima.
Pomažemo vam da izmerite i standardizujete faktore uspešnosti na svim nivoima, što će omogućiti da u procesima selekcije, razvoja i planiranja naslednika donosite utemeljene odluke.
Moduli arhitekture kompetencija
1 Otkriti
Identifikujte kompetencije koje omogućavaju uspeh na pozicijama koje pokreću rezultate (radionice, intervjui)
2 Dizajnirati
Definišite model kompetencija za konkretnu ulogu, odeljenje ili organizaciju
3 Aktivirati
Sprovedite procese evaluacije (ocenjivanja, BEI) za poslove i grupe sličnih poslova
4 Proceniti
5 Validirati
Uskladite modele kompetencija sa biznis vrednostima
Zašto Assesment Systems?
- Primenjujemo međunarodne standarde kvaliteta
- Okupili smo internacionalne eksperte koji modeluju kompetencije
- Imamo glokalan pristup (globalni + lokalni uvidi)
- Identifikujemo izvore uspeha i povezujemo ih sa kompetencijama
- Znamo šta čini dobar sistem kompetencija
- Merimo kompetencije kompanijskog brenda
- Imamo 20 godina iskustva
- Standardizujemo kriterijume uspeha u vašoj organizaciji
