Tags

procene

360ACalatamerički idolassessment centerBEIbihejvioralni intervjucentri proceneCentri procene i razvojacentri razvojacoachingedisonefikasnostfeedbackfidbekgenerisanje izveštajaidentifikovanje veština i znanjaidentitidentitetigra ulogaindividualni fidbekkompetencijekoučingličnostliderimotivinominacijaobukaorganizacijaotporperformanseplaniranjepoboljšanjepodrškapovratne informacijepreferencijeprihvatanjeproblemiprocenaprocena kompetencijaprocena ličnostirazvoj kompetencijarazvoj zaposlenihregrutacijareputacijarolepaysamosvestselekcijaSelf-consciousnesssistem kompetencijasoft skillsstudije slučajasukcesijasukobi u timuteam buildingteslatimovitimska dimanikatimske ulogeunapređenjeupravljanjeusklađenostuspešnostveštinevrednostizadovoljstvo zaposlenihzamorzapošljavanje

Integracija Hogan procena ličnosti i 360-stepenih povratnih informacija – 9Box matrica

9box grid/matrica je popularan alat koji se koristi u upravljanju talentima kako bi se procenio i vizualizovao performans i potencijal…

Procene
360
Hogan

Zašto baš Hogan procena? Koliko verovati testovima?

Ponekada čujemo od direktora ili menadžera da imaju otpor pri popunjavanju i učestvovanju u projektima koji uključuju testove ličnosti. S…

Procene
Centri procene i razvoja
Hogan

Šta je centar procene? Kako vam može pomoći?

Centri procene (AC) predstavljaju jednu od najvalidnijih metoda kombinovane procene, tokom koje više nepristrasnih procenjivača ispituje postojanje i razvijenost kompetencija,…

Procene
Centri procene i razvoja

5 situacija kada je najbolje koristiti bihejvioralni intervju

Bihejvioralni intervju (BEI – behavioral event interview) je standardizovani ili polustandardizovani upitnik, koji se koristi za procenu ponašanja kandidata u…

Procene
Centri procene i razvoja

Hogan i timovi: Efikasnost tima VS Sukobi u timu

Jeste li se ikada, gledajući fudbal ili košarku, zapitali: Kakav je ovo tim mogao da bude? Ne mogu da verujem…

Procene
Centri procene i razvoja
Hogan

Dr Robert Hogan – o ključnim faktorima uspeha liderstva, izazovima na različitim nivoima upravljanja i HiPpo izboru i zadržavanju

Šta se zahteva od lidera na različitim hijerarhijskim nivoima unutar organizacije (menadžeri prve linije, srednji nivo, C-nivo)? Postoji stvarna razlika…

Procene
Hogan
HR trendovi